Эксклюзивное интервью с основателем проекта детского лагеря «Город Героев»

Ещё учась в ВУЗе в г Новокузнецк, я работал вожатым в различных лагерях в Кузбассе. После выпуска, в далёком 2001 году меня пригласили на работу менеджером по детскому отдыху в компанию, которая построила один из первых отелей в Шерегеше. Задача была с помощью организации детских групп на базе отеля заработать выручки летом хотя бы на 1 миллион рублей, чтоб собственнику гостиницы не закрывать её на лето и не терять персонал. В 2017 когда я закончил работу в найме в статусе исполнительного директора мы уже заполняли не только свои 2 отеля, но и несколько соседних. Летний оборот приблизился к зимнему. Поэтому Шерегеш – это родной для меня курорт. С 2017 года я руковожу двумя компаниями, одной в Кузбассе и одной в Сочи. И там, и там мы проводим смены в летнее и зимнее каникулярное время на базе горнолыжных отелей в Шерегеше и на Роза Хутор. Но в отелях обычно сильно не хватает необходимой для полноценного отдыха ребят территории, мест для сбора и работы отрядами, мест для общих мероприятий (сцены, зрительного зала). Давно зародилась идея построить туристический комплекс, чтобы он был в первую очередь продуман для полноценного отдыха детей летом и во вторую удобным для размещения туристов в зимний период, особенно групп, автобусных туров, а также семейного формата.

У нас очень интересная программа «Город Героев», которую мы уже реализуем на горнолыжном комплексе в Сочи и в нашем лагере «Солнечный» под Новокузнецком. Её цель оторвать ребят от гаджетов и максимально интересно и активно провести каникулы. Мы учим детей стрелять из лука, обучаем игре в лазертаг. Проводим тренировки и турниры. Вспоминаем и обучаем дворовым играм, ходим в походы, танцуем, выступаем на сцене. В Сочи мы проводим Актерские смены, смены по освоению финансовой грамотности, смену с закреплением английского языка с участием англоговорящего педагога-носителя языка, в этом году будет смена по изучению основ работы с искусственным интеллектом. Ещё несколько интересных программ в разработке. Стараемся быть в тренде.

Уникальность спроектированного комплекса состоит в том, что он позволяет реализовать на своей базе как одну общую программу для всех 390 детей под руководством 50 педагогов, так и реализовывать разные программы. На схеме комплекса видно, что у нас есть 3 локации проживания. Верхняя в модульных домиках на 90 детей и 8 педагогов. Средняя на 180 детей и 26 сопровождающих. И нижняя на 120 детей и 16 педагогов. В каждой локации есть своя сцена и свои места для сборов отрядов. Что позволяет реализовать 3 разные программы. Так же мы ориентируемся на приём групп и творческих коллективов, которые приезжают со своими тренерами и педагогами. Чтоб им было комфортно отдыхать на нашей базе проводить свои тренировки и участвовать как в обще лагерной программе в клубе на 450 человек, так и была возможность проводить свои занятия с ребятами.

Все просто: летом и в каникулярное время будет организован лагерь. В остальное время мы открыты к бронированию в режиме размещения как индивидуальных, так и групповых туристов. На самом деле у нас комплекс очень продуман с точки зрения принятия автобусных туров и потребностей гостей-горнолыжников. Наши 6 местные эконом номера имеют 2 независимых полноценных санузла в каждой комнате плюс дополнительная раковина для умывания. Это очень удобно так как когда все приходят в одно время с горы принять душ хочется побыстрее, и когда в 6 местном номере 1 санузел, это не реально. А с двумя санузлами комфортнее в 2 раза) Я уже не говорю о комнатах сушки и стирки/глажки, которые в лагере должны быть по СанПин, они тоже порадуют наших гостей горнолыжников. У нас большой опыт не только в детском отдыхе, но и в управлении отелями на горнолыжном курорте, поэтому комфортно будет всем нашим гостям.

Конечно же расположение рядом, с подъемником это очень комфортно для гостей горнолыжников. Не надо никуда ехать, заказывать такси. Вышел и сразу на горе. Такое расположение называют ski-in/ski-out, и оно очень ценно для туристов, это бесспорный факт. А наличие такого расположения в средствах размещения эконом сегмента — это огромная редкость.

Для детского же лагеря такое расположение, кроме красивых видов, даёт возможность как организации пеших маршрутов в окрестностях Панорамы, так и связь через канатные дороги со всей инфраструктурой курорта. Детские групповые автобусные перевозки, это сложная история согласования с ГИБДД, и необходимого для этого транспорта просто нет в Таштагольском районе. И если бы мы находились от горы даже в трех километрах, нам необходимо было бы заказывать такие автобусы, чтоб доехать до горы. А так, мы сможем сводить ребят на экскурсию на вершину г. Зелёная, с удовольствием посетим зону Сектора Е, они давно приглашают наши группы летом в свой верёвочный парк и в гости к хаски.

Да, у нас запланирован бассейн, универсальная спортивная площадка, поле для игры в лазертаг, прокат инвентаря. У нас для этого выделена специальная парковая зона. Есть планы чтоб она летом была доступна в выходные дни всем гостям курорта и местным жителям, а на будних ребятам отдыхающим в лагере. Так же мы планируем использовать и существующую инфраструктуру в режиме экскурсий.

Больше всего выросли материалы, но и сами работы конечно тоже выросли в цене. Очень много затрат на прокладку коммуникаций: вода, канализация, отопление.

Все подготовительные работы пройдены: проведены изыскания и разработана проектная документация, составлена смета работ, пройдена экспертиза, оформлены сервитуты, отсыпана строительная площадка, пробурена водоносная скважина и проведён годовой мониторинг качества воды. Осталось получить разрешение на строительство и можно начинать строить.

На каждом этапе что-то да появлялось дополнительное что добавляло время, с одной стороны ничего сверх критичного: больше потребовалось времени на разработку проекта, так как объект ответственный и имеет повышенное внимание. Пищеблок несколько раз переделывали, советовались с сотрудниками Роспотребнадзора. Участки было необходимо объединить так как изначально было предоставлено 22 маленьких. Ну и на каждый запрос есть свой регламент и время ответа специалиста. Где-то лесник в отпуске и месяц не могли порубочный билет оформить, где-то ещё что-то. Там немного, там немного, в общей сложности сложилось в задержку. Но проект с первых дней и до сих пор не стоял. Медленно, но верно двигался к намеченной цели.

У нас есть опыт управления детским лагерем летом, когда ты за лето вроде что-то заработал, но зимнее содержание съедает половину этого заработка. И Обратный опыт управления инфраструктурой в Шерегеше, когда за зиму получил прибыль, а лето её часть съедает. Здесь же идеальная история круглогодичного комплекса, совмещающего как летний, так и зимний сценарии. Плюс дополнительные возможности заработка на дополнительных услугах: прокаты, кафе, экскурсии, снегоходы. Кроме самой операционной деятельности так же важно учитывать рыночную стоимость недвижимости, которая может ещё вырасти после завершения строительства аэропорта и запуска соседних крупных инвестиционных объектов и инфраструктуры. Согласно составленной финансовой модели, срок окупаемости 7,9 лет с учетом периода строительства и ставки дисконтирования в 15%.

На данный момент мы разработали и реализуем несколько схем привлечения инвесторов, как вхождение в проект одного крупного инвестора, так и привлечение инвестиций через создание акционерного общества и привлечения ряда инвесторов. Так же подали заявку на конкурсный отбор получения федеральной субсидии на модульное строительство для части нашего проекта. Работаем по всем возможным направлениям.

Идет стадия презентаций и переговоров. Надеемся в ближайшее время выйти на договорённости. На данный момент мы готовы к сотрудничеству и приглашаем инвесторов рассмотреть проект более детально.

Думаем очень положительно. Мест для детского отдыха в летний период не хватает. Мы провели опрос у предприятий Кузбасса с которыми мы уже сотрудничаем в сфере оздоровления детей, интересен ли им данный проект и заинтересованы ли они в приобретении путёвок для своих сотрудников и получили положительные отзывы и информацию о потенциальной готовности приобретать путёвки. Так же мы надеемся развивать направление зимних программ. На зимних и весенних каникулах мы проводим программу «Царь Горы» на которой обучаем ребят кататься на лыжах и сноубордах. В Австрии и даже Чехии такие выезды входят в школьную образовательную программу. В выпускных классах на каникулах ребят вывозят на 10 дней в горы и обучают кататься на горных лыжах. Считают, чтоб стать успешным, необходимо приобщиться к здоровому образу жизни и такое умение поможет влиться в современное светское общество. Здорово если бы такая тенденция стала визитной карточкой и выпускников школ из Кузбасса.

Планируем. Такая практика у нас есть. Но сначала необходимо построить комплекс.

Да, хотелось бы реализовать подобный проект в Сочи. Так как наше присутствие на курорте уже имеется, мы там хорошо ориентируемся и есть необходимая команда для реализации проекта. Не смотря на развитость Сочи в сфере туризма, детских лагерей там единицы. Основная масса лагерей находится в Анапе. Жители и гости Сочи с удовольствием отправляют своих детей на наши заезды в горный кластер. Но это небольшое количество мест и не в статусе детского лагеря, а как туристический заезд. Появление в Красной поляне детского оздоровительного лагеря подобного формата с эконом сегментом для горнолыжников было бы очень востребовано.

Оттягивать реализацию проекта дальше уже нельзя, мы это понимаем сами и эту позицию озвучила администрация области. Есть положительный момент что нам не нужна вся сумма сразу, она распределяется на несколько лет. Поэтому если найдутся инвесторы, обеспечивающие необходимую сумму для реализации в этот год и гарантирующие финансирование проекта в 2026-2027 годах, этого будет достаточно чтоб приступить к строительству. Очень надеемся и прилагаем все усилия чтоб это свершилось.

С 1 ноября 2027 года планируем принять первых туристов-горнолыжников, и с 1 июня 2028 года начать принимать ребят в детский лагерь «Город Героев».

Большинство инвесторов вкладываются в проекты в области туризма «для себя». Понятно, что им приятно приехать в свой фешенебельный отель, остановиться в нем, быть в компании таких же успешных и богатых людей, как и они. Поэтому сейчас реализуются в основном проекты 4-5*, богатые люди реализуют проекты для богатых. Масштабные проекты в туризме категории эконом реализуются единицы. Я даже не могу найти пример. Сформировалось мнение, что социально ориентированные проекты должны реализовывать за счёт бюджета. Но они тоже могут быть выгодными при должном подходе и управлении. Приносить радость гостям, яркие эмоции и новые знания и умения детям. Доступность горнолыжного отдыха, это ключевой фактор для развития курорта. За 23 года работы в Шерегеше я помню детей, которые приезжали к нам на зимние смены и учились с нами кататься. Потом они привозили своих родителей на курорт, потом они приезжали в студенческих автобусных турах и привозили друзей, а теперь приезжают 3-5* отели и привозят своих детей. Участие инвестора в нашем проекте, это не только выгодная инвестиция в недвижимость и круглогодичный устойчивый бизнес, это возможность сделать доброе дело для многих людей, оставить наследие, за которое вас поблагодарит не одно поколение гостей курорта и юных кемперов. Если для вас это ценно и откликается, готов встретиться в любое время в удобном для вас месте чтоб обсудить ваше участие.

А родителям я пожелаю следить за нашими проектами, и обязательно отправлять ребятишек в лагеря. Я сам, как отец четверых детей, стараюсь каждое лето выдернуть детей из-за компьютера и уютных комнат и кроватей и отправить в лагерь. Очень многие дети сейчас оторваны от социума. Не умеют взаимодействовать в команде, делиться, сопереживать, поддерживать других, формулировать и высказывать свои мысли в кругу друзей. Всему этому, а ещё: играм, танцам, песням под гитару, и многим другим полезным умениям научат ваших ребят на наших сменах, организуемых туроператором «Плюс». Сейчас в Кузбассе мы проводим смены на двух локациях в ДОЛ «Солнечный» под Новокузнецком и в санатории «Ромашка» за Таштаголом. В Сочи в формате туристического заезда на курорте Роза Хутор и пансионате Шепси. Будем рады видеть ваших деток. Ну и конечно очень надеюсь, что мы сможем реализовать проект и встретить ваших ребят в лагере «Город Героев» в Шерегеше в 2028 году.